Най-четени
1. zahariada
2. varg1
3. radostinalassa
4. mt46
5. leonleonovpom2
6. wonder
7. kvg55
8. planinitenabulgaria
9. sparotok
10. hadjito
11. zaw12929
12. getmans1
13. bosia
14. stela50
2. varg1
3. radostinalassa
4. mt46
5. leonleonovpom2
6. wonder
7. kvg55
8. planinitenabulgaria
9. sparotok
10. hadjito
11. zaw12929
12. getmans1
13. bosia
14. stela50
Най-популярни
1. shtaparov
2. katan
3. wonder
4. leonleonovpom2
5. mt46
6. bojil
7. vidima
8. dobrota
9. ambroziia
10. donkatoneva
2. katan
3. wonder
4. leonleonovpom2
5. mt46
6. bojil
7. vidima
8. dobrota
9. ambroziia
10. donkatoneva
Най-активни
1. sarang
2. vesonai
3. radostinalassa
4. lamb
5. hadjito
6. samvoin
7. manoelia
8. mimogarcia
9. bateico
10. iw69
2. vesonai
3. radostinalassa
4. lamb
5. hadjito
6. samvoin
7. manoelia
8. mimogarcia
9. bateico
10. iw69
Постинг
23.06.2012 07:50 -
Бизнес планът и Вълшебната съставка, свързваща чудния свят на идеите с реалноста на ползите и парите!
Автор: krystev
Категория: Бизнес
Прочетен: 1825 Коментари: 0 Гласове:
Последна промяна: 08.10.2019 08:52
Прочетен: 1825 Коментари: 0 Гласове:
-1
Последна промяна: 08.10.2019 08:52
Бизнес планът и Вълшебната съставка, свързваща чудния свят на идеите с реалноста на ползите и парите!
И така - Всеки от елементите в Бизнес плана е важен по свое му, за достигане на планирания финансов резултат. Най важната част обаче си остава точка - III. Мисия , цели, обхват.
Но Вълшебната съставка, свързваща чудният свят на идеите с реалността на ползите и парите - това са целите.
За какво се пише Бизнес план ?
- За самия предприемач - за да прецени той как тази бизнес идея пасва на житейските му цели;
- За съдружниците - за да разберат какво е тяхното съучастие;
- За кредиторите - така те преценяват риска;
- За публични позиции - при обществено участие в проекта.
- Стратегически цели ( Дългосрочни цели.) Това са целите, които висшето ръководство на фирмата поставя пред себе си и пред персонала на фирмата.
- Тактически цели - те конкретизират стратегическите цели за по къс период от време. За тях отговаря средното ниво на управление във фирмата - това са началниците на отдели и звена, всеки от които преформулира целите според особеностите и задачите на отдела.Имат по - конкретна формулировка от стратегическите цели.
- Оперативни цели. Те конкретизират още повече тактическите цели и се отнасят до най нисшите нива на управление във фирмата.
Маркетингов отдел | Логистика | финансов отдел | ||
Тактическа целА | Тактическа целБ | Тактическа целВ | Тактическа целГ | Тактическа целД |
Опер. цел А 1 | Опер. цел Б 1 | Опер. цел В 1 | Опер. цел Г 1 | Опер. цел Д 1 |
Опер. цел А 2 | Опер. цел Б 2 | Опер. цел В 2 | Опер. цел Г 2 | Опер. цел Д 2 |
Опер. цел А 3 | Опер. цел Б 3 | Опер. цел В 3 | Опер. цел Г 3 | Опер. цел Д 3 |
Опер. цел А 4 | Опер. цел Б 4 | Опер. цел В 3 | Опер. цел Г 4 | Опер. цел Д 4 |
"Успехът и парите са плод на усилна работа!"
Тагове:
Мисия „Комерсиална”: Възможна! Всичко за...
Как да открием призива си?
Какво е Характерът на човека?
Как да открием призива си?
Какво е Характерът на човека?
Как община Пловдив да спести 2 млн. лв.?...
Годишен хороскоп на България за 2014 год...
Иван Костов успешно приватизира и ... АЕ...
Годишен хороскоп на България за 2014 год...
Иван Костов успешно приватизира и ... АЕ...
Следващ постинг
Предишен постинг
Няма коментари