Малко са хората, които могат да монетизират, една бизнес идея, без да я опишат и изследват с помоща на бизнес план. За мен Бизнес планът е инструмент, чрез който преобразувам идеите в практически стъпки, в материалния сват, чрез които ги превръщам в ползи. Хората заплащат тези ползи с пари. Част от парите идват при мен.

    Инструментът наречен Бизнес план, си има структура. Тази структура е различна в зависимост от целите, които съм си поставил. Последното ми обучение в Стопанска камара доведе до структурата посочена по - долу.

    Всеки от елементите в Бизнес плана е важен по свое му, за достигане на планирания финансов резултат. Най важната част обаче си остава   точка -   III. Мисия , цели, обхват.

  Резюме

I.Описание на фирмата…………………………

II.Избор и оценка на бизнес идеята…………….

III.Мисия , цели, обхват…………………………..

IV.Маркетингови проучвания и стратегии……

  Анализ на външната среда PEST анализ …………

  SWOT анализ…………………………………

  Маркетингова стратегия………………………..

   · Анализ на пазара………………………...

   · Анализ на конкуренцията………………………...

   ·Описание на продукта………………………...

   ·Продуктова стратегия………………………...

   ·Ценова стратегия………………………………

   ·Пласментна стратегия…………………………

   ·Промоция и реклама………………………….   

   ·Маркетингов план - дистрибуция……………

V.Производствено и организационно-
управленско осигуряване……………………………………….

   Насоки, структурна блок схема на фирмата  …

   Техника, технология и оборудване…………….

   Производствен процес………………………….

   Персонал…………………………………………

   Мотивация и развитие на персонала…………..

VI.Финансови разчети……………………………

   Разходи по производството…………………….

   Оценка на риска…………………………………

   Прогнозен отчет на паричните потоци………..

   Прогнозен отчет на приходите и разходите….

   Прогнозен баланс………………………………

VII.Приложения

Вашият път към финансовя успех.